株式会社イニシャルは、 2005年7月に設立しました。
代表取締役は駒谷 誠。
新規事業の立ち上げコンサルを経て、現在は、経営全般のコンサルティング、特に
「組織作り」に注力しています。
また組織作りの一環として、社内研修の企画・実施も行い、大企業からベンチャー企業、
NPO等様々な組織・団体を支援しています。


■提供サービス
○経営コンサルティング
○新規事業立ち上げ支援
○マーケティング戦略の策定・実行（WEB運営、デザイン制作等）
〇組織戦略の策定・実行
○人材育成支援・社員研修サービス
○学校・教育事業の運営（渋谷ビジネス教室）
〇「組織コンサルの会」運営事務局
○各種セミナー開催、講師派遣

■社内研修・開催事例
～管理職向け～
「課長と部長の仕事と違い」
「係長と主任の仕事と違い」
「自分にあったスタイルは必ずある！４つの管理職スタイルとは」
「管理職の心得～原則と基本行動～」
「管理職の学習方法」
「人を育てる技術」
「内面指導－精神年齢の低い社員の育て方－」
「ほめ方、叱り方」
「信頼を得る技術」
「人を動かす技術」
「組織を動かす技術」
「組織作り基礎」
「ビジョンとメッセージ作り」
「働く環境づくりとモチベーション」
「馬のあわない部下とどうする？」
「問題社員の取り扱い」
「やめさせる社員、引き留める社員」
「ベンチャー企業の成長と仕組み作り」
「職場における男性と女性の違いと問題点」
「社内でベンチャー人材を育てる」
「女性管理職の在り方」
「囲碁を利用した思考力強化トレーニング」

～上級社員向け～
「仕事の推進と実行～PDCAとスコープ～」
「プランニングとは」
「新規事業の作り方」
「マーケティングの基礎」
「事業開発の発想法」
「事業開発の推進法」
「コンサルティングスキーム」
「コンサル営業になる為に」
「業務改善の基本手法」
「マニュアル化＆落とし込み」
「管理職への道～出世する為の基礎行動～」
「起業とサラリーマンのメリットデメリット」
「育成担当者の心得と基礎行動」
「法人営業の基礎」
「右脳と左脳、ビジネスシンキング」
「問題解決思考」
「会議の運営技術」
「問題解決ファシリテーション」
「働く女性の生き方」
「働きながら自由を得る～28歳の壁を乗り越える～」

～若手社員向け～
「社会と会社の歩き方」
「人生観と人生設計を作るワークショップ」
「文書の作り方・説明の仕方」
「相手の気持ちになる方法」
「馬のあわない上司とどうする？」

～学生向け～
「就職活動の心得～意義ある時間を作り出せ～」
「採用の視点、大人の視点」
「働くとは」
「自己分析ワークショップ」
「職人になるか、マネージャーになるか、起業家になるか」
「社長のなり方」・・・都立高校向け授業

～教育事業者・講師向け～
「成功する教育事業の仕組み」
「カリキュラム作成の概念と方法」
「講師のパフォーマンストレーニング」